A motivação é um dos fatores de suma importância para o sucesso em qualquer área da vida. A motivação eleva a existência vitoriosa.
A palavra motivação tem origem no latim movere, que significa “mover”, “deslocar” ou “fazer mudar de lugar”. Etimologicamente, evoluiu do termo latino motivus (“aquilo que move” ou “o que causa movimento”) associado ao sufixo-ção (ação ou efeito). Remete ao impulso interno, razão ou causa que leva ao comportamento.
Etimologicamente, significa a ação de mover-se ou causar movimento. Representa a força, impulso ou motivo que move o comportamento humano para a realização de algo ou satisfação de necessidades.
Motivação é a força que impulsiona um indivíduo a agir. Seja a motivação no trabalho, seja nos estudos ou em projetos pessoais, esse é um dos fatores mais importantes. Do ponto de vista individual, encontrar motivação é fundamental para alcançar seus objetivos. E, dentro das empresas, dentro do projeto, saber como manter uma equipe motivada é fundamental para atingir metas planejadas.
A ciência da psicologia faz evoluir, ao fator capaz de motivar o homem a produzir mais e melhor na dimensão física, emocional, mental, social e espiritual.
O impulso é para a ação. Assim é a sensação em prol da motivação. Essa força motriz pode ter diversas origens. Boa parte dos impulsos humanos são de origem biológica e o fator psicológico, para atender necessidades básicas. Porém, à medida que estas são satisfeitas, outras aparecem, indo além desses desejos mais simples. Queremos mais, queremos melhor, queremos diferente. Isso também é motivação.
Motivação na linguagem informal, esse termo é usado para descrever a “vontade de agir” de uma pessoa. Alguém “desmotivado” não toma iniciativa para fazer nada ou não encontra satisfação tão facilmente. Por isso, sempre buscamos formas de nos motivarmos. Por isso, é muito importante testar suas opções e encontrar aquela que funciona melhor para você se motivar. Uma das formas mais simples de motivação é ter a recompensa. Se você espera ganhar algo ao final de uma tarefa, então tem melhores chances de manter o foco e se empenhar um pouco mais do que esperava.
Teóricos da Motivação
As teorias das motivações são um conjunto de ideias e modelos que buscam explicar por que as pessoas se comportam da maneira como se comportam, o que as leva a tomar decisões e agir em determinadas situações.
A Teoria da Motivação pode ser definida como uma ideia ou suposição proposta e defendida por estudiosos e pesquisadores sobre as varáveis que interferem na motivação humana, tendo como base o resultado de uma pesquisa/estudo realizada sobre o assunto. As teorias motivacionais estão diretamente relacionadas aos fatores que podem direta ou indiretamente influenciar as atitudes das pessoas como também refletir em seus comportamentos.
Para o filósofo Aristóteles, o hábito é uma disposição adquirida pela repetição de atos, fundamental para a formação do caráter e da virtude moral. A excelência (virtude) não é um ato isolado, mas sim um hábito construído através da prática contínua, tornando-se uma “segunda natureza” que nos permite agir corretamente com facilidade.
Pelo princípio da inércia, algo em movimento tende a se manter em movimento. A mesma ideia se aplica ao comportamento humano na forma do hábito. É mais fácil fazer algo que já fazemos todos os dias, não importando sua dificuldade. Construir um hábito é a melhor forma de se motivar.
Os principais teóricos da motivação incluem o psicólogo americano, Abraham Maslow (Hierarquia das Necessidades), para o americano Frederick Herzberg, o autor da “Teoria dos dois fatores” que aborda a situação de motivação e satisfação das pessoas. Victor Vroom, psicólogo canadense e professor de administração na Yale School of Management. A sua principal linha de pesquisa foi a teoria da expectativa da motivação, que busca explicar por que os indivíduos escolhem seguir certos cursos de ação e preferem certos objetivos ou resultados a outros nas organizações, particularmente na tomada de decisões e na liderança, Douglas McGregor, foi um professor americano de administração na MIT Sloan School of Management e presidente do Antioch College de 1948 a 1954. Foi aluno de Abraham Maslow. Ele contribuiu muito para o desenvolvimento da teoria da gestão e da motivação, e é mais conhecido por sua Teoria X e Teoria Y, apresentadas em seu livro ‘O Lado Humano da Empresa’ (1960), que propôs que as suposições individuais do gerente sobre a natureza e o comportamento humanos determinam como o indivíduo gerencia seus funcionários, e Clayton Alderfer, foi um psicólogo e consultor americano conhecido por desenvolver a hierarquia das necessidades de Abraham Maslow em uma estrutura de três categorias essenciais: existência, relacionamento e crescimento. (ERC), focando em fatores internos e externos que impulsionam o comportamento humano e a produtividade no trabalho.
Conclusão
É fundamental que todos tenham o máximo de qualidade de vida dentro ambiente motivacional. Investir em seu conforto e segurança ajuda a melhorar sua motivação, o que aumenta a produtividade. Também, é uma forma de promover a sua saúde e ergonomia.
Há muitas formas de entender a motivação dentro e fora do trabalho. E a melhor maneira de saber como construir uma equipe motivada e empenhada é ouvir suas demandas e testar diferentes métodos. Quer mais uma dica para saber por onde começar? Então, veja aqui nosso kit de práticas de qualidade de vida e como aplicá-las em seu negócio.
A motivação não é um estado constante, mas sim um músculo que precisa de estímulo e se agregar ao incentivo. Para o mais profundas fator motivacional e técnicas de produtividade, você pode explorar os conteúdos do autoconhecimento e tomar posse da resiliência.
Quando enxergamos o propósito de nossas ações, passamos a atribuir um sentido maior a qualquer sacrifício que se fizer necessário. Há mais: se nos sentimos motivados por um porquê claro e convincente, deixamos de nos importar tanto com o esforço diário.
Prof. Dr. Inácio José do Vale, Psicanalista Clínico, PhD.
Especialista em Psicologia Clínica pela Faculdade Dom Alberto-RS.
Especialista em neuropsicanálise e neuropsicologia pela Faculdade de São Marcos-RS.
Psicologia, Educação e Desenvolvimento pela Faculdade Metropolitana do Estado de São Paulo-SP.
Especialista em Psicologia da Saúde pela Faculdade de Administração, Ciências e Educação-MG.
Doutorado em Psicanálise Clínica pela Escola de Psicanálise da Sociedade Brasileira de Psicanálise Contemporânea. Rio de Janeiro-RJ. Cadastrada na Organização das Nações Unidas – (ONU).
Fontes e bibliografia:
https://pt.wikipedia.org/wiki/Motiva%C3%A7%C3%A3o
https://pt.wikipedia.org/wiki/Abraham_Maslow
https://en.wikipedia.org/wiki/Douglas_McGregor
https://en.wikipedia.org/wiki/Clayton_Alderfer
Zanelli. J.C.; Borges Andrade, J. & Bastos, A.V.B. (Orgs) (2004). “Psicologia, organizações e trabalho no Brasil”. Porto Alegre: Artmet.
Penna, Anonio Gomes (2001). Introdução a motivação e emoção. Rio de Janeiro-RJ: Imago.
Reeve, John Marshall (2006). Motivação e emoção. Rio de Janeiro-RJ: LTC.
Robbins, Stephen P. (2009). “Comportamento Organizacional”. 11ª Ed. São Paulo.
Bergamini, C.W (2005). “Psicologia aplicada à Administração de Empresas”. 4ª Ed. São Paulo: Atlas.
