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Saiba o que fazer quando bater este desespero<\/p>\nSaiba o que fazer quando bater este desespero<\/p>\n
Naquela manh\u00e3, eu estava exausto, \u00e0s 6 da manh\u00e3, no aeroporto min\u00fasculo de Karlsruhe, Alemanha, sentado sozinho no balc\u00e3o de uma cafeteria deprimente, bebendo um caf\u00e9 sol\u00favel. Tinha vontade de jogar tudo para o alto e dizer: \u201cmudei de profiss\u00e3o, vou me tornar um eremita no bosque\u2026\u201d Ent\u00e3o, de repente, meu telefone vibrou com uma mensagem de meu s\u00f3cio: \u201cDavid, obrigado por seus sacrif\u00edcios em nome da ag\u00eancia, estou com voc\u00ea de todo cora\u00e7\u00e3o\u2026\u201d<\/p>\n
Frequentemente, pensamos que as pessoas abandonam um projeto, uma equipe, uma empresa, uma associa\u00e7\u00e3o (inclusive uma par\u00f3quia) por algum problema com o chefe, pela remunera\u00e7\u00e3o ruim ou porque n\u00e3o enxergam nenhuma possibilidade de crescimento. S\u00e3o raz\u00f5es v\u00e1lidas, mas eu descobri, h\u00e1 pouco, que h\u00e1 uma raz\u00e3o subjacente aos diferentes motivos j\u00e1 mencionados.<\/p>\n
Tenho vontade de deixar de ter vontade de abandonar tudo<\/p>\n
H\u00e1 algum tempo, decidimos passar um dia por m\u00eas com a equipe para investirmos nas rela\u00e7\u00f5es pessoais. Falamos de emo\u00e7\u00f5es, bloqueios, perguntamos o que funciona e o que n\u00e3o funciona, estudamos, fazemos esporte juntos, etc. Tudo parte de um simples fato: a riqueza de nossa empresa depende das pessoas.<\/p>\n
Na primeira reuni\u00e3o, est\u00e1vamos todos ao redor de uma mesa e eu, com o cora\u00e7\u00e3o cansado, tirei for\u00e7as da minha fraqueza para explicar o que sentia por eles. \u201cRapazes\u2026 (sim, somos uma equipe formada somente por rapazes) estou no limite, tenho a impress\u00e3o de que me sacrifico por nada, que me entrego muito e sinto que n\u00e3o sou compreendido, nem valorizado\u2026 quando vou at\u00e9 voc\u00eas para anunciar que consegui a assinatura de um novo contrato, voc\u00eas me jogam na cara tudo o que eu esqueci de dizer e o que eu deveria ter feito\u2026 tenho vontade de deixar tudo!\u201d Eu n\u00e3o me sentia compreendido e come\u00e7ava,sinceramente, a considerar que em outras \u00e1reas eu poderia crescer de verdade.<\/p>\n
No entanto, minha atitude estava fora de lugar. A preocupa\u00e7\u00e3o n\u00e3o era a minha equipe, mas estava em mim e na minha capacidade de explicar minhas expectativas. O que eu queria era me sentir valorizado, \u00fatil, compreendido e reconhecido!<\/p>\n
Naquele momento, encontrei um livro que nos ajudou muito \u2013 a mim e \u00e0 minha equipe: \u201cAs 5 linguagens de valoriza\u00e7\u00e3o pessoal no trabalho\u201d, de Gary Chapman. \u00c9 a vers\u00e3o business de seu sucesso de vendas \u201cAs 5 linguagens do amor\u201d. <\/p>\n
S\u00f3 de se expressar, a coisa j\u00e1 melhora<\/p>\n
O conceito \u00e9 simples: todos temos uma maneira especial de nos sentirmos valorizados e reconhecidos e, frequentemente, empregamos a mesma maneira para valorizar as pessoas ao redor de n\u00f3s. Uma das principais raz\u00f5es que nos motiva a mudar de equipe, de empresa ou de profiss\u00e3o \u00e9 esse sentimento de n\u00e3o ser valorizado.<\/p>\n
O livro prop\u00f5e um teste para descobrir a linguagem principal e a secund\u00e1ria de cada um. Linguagens que nos fazem sentir valorizados. Para alguns ser\u00e3o as palavras de apre\u00e7o, para outros, os presentes ou favores. Cada linguagem tem suas vari\u00e1veis, por exemplo: palavras de reconhecimento em p\u00fablico ou frente a frente.<\/p>\n
Descobri que sou uma pessoa que tem necessidade de se sentir apoiada. A mensagem de meu s\u00f3cio, naquela manh\u00e3, me encheu de energia, me senti novamente capaz de enfrentar a semana de compromissos.<\/p>\n
Aprender a nos compreender<\/p>\n
Como l\u00edderes, precisamos entender que din\u00e2mica funciona para n\u00f3s e tamb\u00e9m para nossa equipe. A primeira tarefa \u00e9 ser sincero\u2026 eu fiquei sumariamente vulner\u00e1vel ao compartilhar o que sentia com minha equipe\u2026 tinha a impress\u00e3o de ser uma crian\u00e7a pequena pedindo um beijo ao seu pai\u2026 mas, depois,\u00a0 me preparei\u2026 Foi um pequeno momento inc\u00f4modo , mas, agora, todos da equipe entendem melhor os desafios internos e todos tamb\u00e9m se motivaram a ser mais sinceros!<\/p>\n
\u00c0s vezes, temos a impress\u00e3o de que, se explicamos nossas expectativas aos outros, eles n\u00e3o ser\u00e3o sinceros conosco. Mas tenha em mente que o mais prov\u00e1vel \u00e9 que seus colegas n\u00e3o usem a mesma linguagem que voc\u00ea. Dessa forma, se voc\u00ea explicar suas expectativas, eles demonstrar\u00e3o valor da maneira deles! Por exemplo: um presente n\u00e3o vai ter muito efeito para mim, mas talvez tenha para outro companheiro.<\/p>\n
Estou certo de que minha equipe se entrega por mim, que trabalha duro, mas como minha linguagem principal \u00e9 a das \u201cpalavras de agradecimento\u201d,\u00a0 a valoriza\u00e7\u00e3o direta deles n\u00e3o fazia sentido.<\/p>\n
De minha pr\u00f3pria maneira, tive de conhecer a linguagem da minha equipe. Descobri que para eles os favores s\u00e3o A CHAVE. Se eles compartilhassem comigo algum desafio, minha primeira rea\u00e7\u00e3o seria responder: voc\u00eas t\u00eam 100% de apoio, estou certo que ir\u00e3o adiante, como de costume! Mas o que eles querem ouvir, na realidade, \u00e9: \u201cVoc\u00ea n\u00e3o acredita que \u00e9 muito pra voc\u00ea? Como posso ajudar ou aliviar a sua carga?\u201d<\/p>\n
Estou convencido de que esta \u00e9 uma das raz\u00f5es que influenciam muitas pessoas a abandonarem suas organiza\u00e7\u00f5es. \u00c9 hora de remediar!<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Fonte: Aleteia<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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